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贵在执行 重在落实

发布日期:2017-11-11 作者: 点击:

“如果说部署需要花一分力气,落实则需用九分功夫。不落实,再好的蓝图只能是一纸空文,再美的夙愿只能是空中楼阁,再近的目标只能是镜花水月。”近期,党委书记、董事长冯军在政工例会上这样强调,并要求全体干部职工要借“提振精气神、提升执行力”主题活动的东风,“撸起袖子加油干”,“扑下身子抓落实”,让一句句动听的口号变成实际行动,所有工作业绩都要在执行力中见分晓。

    发展之道,忧无策,更忧有良策而不落实。长期以来,公司在安全生产、党风廉政建设、经营管理、技术创新、市场开拓等各个层面出台了切合实际的制度,总结了公司改革发展的经验,集中了公司广大干部职工的智慧,体现了干部职工想发展、盼兴旺的意愿,是破解公司当前面临的矛盾问题、化解来自各方面的风险挑战,更是实现“打造标杆企业,创建无浪费企业”创建目标,实现企业闯关突围的战略决策。然而,制定出一个好文件,只是万里长征走完第一步,关键还在于落实和执行,在于是否能用行动将文件上的理论精神转化成改造现实的强大力量。

    成事之要,贵在力行,重在履事。当前在我们的职工队伍中,还存在执行各项政策规定态度不坚决、行动不迅速、措施不得力;本位主义思想严重,只在乎部门和小团体及个人的利益得失, 不能把自己本职岗位的工作与部门的工作联系起来等问题。开展“提振精气神、提升执行力”主题活动就是要结合“两学一做”学习教育和使命责任担当主题实践活动查找整改问题短板,列举错误思想言行,通过自己找、领导点、群众提、组织议等方式,逐级开展全方位、多角度、立体式的问题摸排,切实聚焦问题、找准“病灶”,对标集团公司的新要求, 对标公司党委行政的新目标,对标职工群众的新期盼,找准定位,高效执行,进一步促使职工队伍作风好转。

    提高执行力,“严”是关键。提高执行力,就必须横扫“吃拿卡要、庸懒散拖”之风、向“上有政策、下有对策”,有令不行、有禁不止,阳奉阴违、政令不畅等方面的行为开刀。活动领导小组要严规范、严监督、严追究,向不讲政治、不重大局的“政令不通”问题开刀,向不讲担当、不重事业的“责任缺失”问题开刀,向不讲效能、不重服务的“作风散漫”问题开刀,向不讲规矩、不重形象的“纪律松懈”问题开刀。用制度约束和制裁各种“不作为”和“胡作为”现象,及时遏制“庸懒散拖、推诿扯皮、办事效率底下”之类不实作风的蔓延,在职工队伍中营造起“言必行,行必果”的良好氛围,让重大决策部署真正地落地生根。

    提高执行力,“实”是根本。想实招、鼓实劲、办实事、求实效是提高执行力的第一要义。解决执行不力的问题,公司党委落实党风廉政建设主体责任,把提高行政效能与教育实践活动的开展、正风肃纪的推进结合起来,从具体工作做起,从工作的具体环节做起,一个问题一个问题解决,以督查督办强化决策落实、加强管理暗访找问题促整改,一级抓一级,一级对一级负责,把工作做细、做实、做到位,从而确保党员干部执行不打折扣、言论不走调、行动不走样。

    总之,“提升执行力”靠的是实干精神、开拓勇气、创新意识,只要全体干部职工以踏石留印、抓铁有痕的精神狠抓落实,就一定能让宏伟蓝图化为现实。


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